Exclusivo para empresas que faturam a partir de 50k/mês e estão travadas por falta de processos claros e escaláveis.

Diagnóstico gratuito para empresas que precisam estruturar seus processos, otimizar a gestão e aumentar o lucro com previsibilidade.

Se sua empresa fatura mais de 50k/mês e você enfrenta desafios para reestruturar áreas e organizar processos, minha equipe e eu podemos te guiar.

Em apenas 30 minutos, faremos um diagnóstico completo do seu negócio para que você ganhe mais clareza operacional, otimize sua gestão e aumente seu lucro.

Pra quem é o Diagnóstico Estratégico Gratuito?

empresas que faturam a partir de 50k/mês

que possuem no mínimo 5 funcionários e querem mais clareza, previsibilidade e lucro.

gestores

que enfrentam dificuldades em organizar processos, planejar estratégias e otimizar a operação.

negócios

que precisam de gestão eficiente e escalável para crescer de forma sustentável.

Você sente que sua empresa depende exclusivamente de você para funcionar?

Aqui estão cinco sinais que merecem sua atenção:

Cada colaborador executa tarefas à sua maneira: Sem um padrão estabelecido, a consistência e a qualidade podem variar significativamente.
Decisões e aprovações centralizadas em você: A falta de autonomia operacional indica ausência de processos claros que permitam a delegação eficaz.
Erros recorrentes e retrabalho constante: Problemas que se repetem são sintomas de processos mal estruturados ou inexistentes.
Treinamentos baseados em improviso: Problemas que se repetem são sintomas de processos mal estruturados ou inexistentes.
Erros recorrentes e retrabalho constante: Se novos colaboradores aprendem com base em experiências informais, é sinal de que não há documentação ou padronização de processos.
Experiência do cliente inconsistente: A variação na entrega de produtos ou serviços pode afetar a satisfação e a fidelidade do cliente.

O que você vai levar nesse Diagnóstico Estratégico Gratuito?

CONHEÇA SEU estrategista

André Guedes

André Guedes é administrador de empresas com MBA em Marketing pela ESPM e especialização em Negócios Internacionais pela FIU, na Flórida.

Com 15 anos de experiência, construiu uma carreira sólida no mercado corporativo e publicitário, atuando na estruturação de equipes, gestão de projetos e estratégias de comunicação e marketing.

No setor de Telecom, trabalhou em gigantes como Claro, NET e Telefônica/Vivo, sendo responsável pelo desenvolvimento e lançamento de produtos como NET Fone, NET Empresas, Vivo Fibra Óptica e revista Monet, além de parcerias estratégicas com marcas como Fast Shop, Gol Linhas Aéreas e Walmart.

Nos últimos anos, André direcionou sua expertise para Customer Success, integrando inteligência de mercado, tecnologia e relacionamento com clientes como Globo, Avon, Samsung, Azul e Grupo Fleury.

Com uma visão 360º de negócios, liderou a fusão de três multinacionais, otimizando processos, reestruturando equipes e aprimorando estratégias operacionais e financeiras. Seu foco está em transformar desafios em crescimento sustentável, garantindo resultados estratégicos e alta performance para empresas de diversos segmentos.